阿裏騰訊繼續爭霸共享單車,燒錢能維持多久?

來源:網易科技 2018-07-10 01:02:44

(原標題:Bicycles the new front line of Chinese internet giants’ fight for e-commerce dominance)

網易科技訊 7月10日消息,《南華早報》(SCMP)發布文章稱,共享單車是中國兩大互聯網巨頭圍繞電商主導地位的爭鬥的新戰線。阿裏巴巴和騰訊均大舉押注共享單車市場,來將消費者圈到各自的電商生態圈當中。

以下是文章主要內容:

2017年,中國的共享單車公司似乎一夜之間如雨後春筍般湧現,各大城市的街道上擠滿了五顏六色的自行車。到2018年春天,成千上萬輛這樣的自行車被遺棄在操場和停車場裏,為攝影師貢獻好素材。

不過,盡管最初的熱潮已經消退,但這場規模達數十億美元的商業大戰還遠未結束,反而成為中國兩大互聯網巨頭阿裏巴巴和騰訊旗下的移動支付係統支付寶和微信支付之間的又一個戰場。

維持這場鬥爭所需的資金,包括自行車和其他很多的成本,顯然將會來自這些公司,贏家有望分羹中國的每一筆消費交易。

但是,共享單車怎麽會卷入中國移動支付市場的戰爭的呢?

這一切始於2014年,當時由戴威領導的五名年輕大學生共同創立了ofo。到2015年,主要競爭對手摩拜單車成立,到2016年,數十家其他的競爭對手也加入了戰局。

它們的想法簡單明了。通勤者需要在公交車站、地鐵車站、辦公室和家之間走過很短的距離,因此隨處可見的自行車會使得“最後一公裏”的行程快速而輕鬆。為了滿足這一需求,自行車必須要大量提供,乘客需要找到它們,解鎖,並通過應用程序付費,而不用擔心把它們送回特定的位置。公司追蹤它們的自行車,並在此過程中收集了大量的數據。

艾媒谘詢的數據顯示,從2016年到2017年,用戶數量同比增長630%。風險資本大量湧入,其中包括紅杉資本(Sequoia capital)、高瓴資本、螞蟻金服、貝塔斯曼亞洲(Bertelsmann Asia)和淡馬錫控股(Temasek Holdings)。據另一家研究機構Cheetah Research估計,僅在2017年,就有40億美元投資於中國共享單車領域——約占當年在中國投資的風險資本的10%。到2017年9月,據中國交通部門估計,全國共有1600萬輛共享單車投放到城市街道上。

IDC中國研究經理餘雪估計,兩家領先的公司——ofo和摩拜單車——占據了90%以上的市場份額,每家都至少獲得了20億美元的融資。根據Crunchbase的數據,至少有45億美元投資於中國四大共享單車公司,而中金投X的報告則稱這一數字約為50億美元。

到目前為止,中國還沒有哪家共享單車公司實現收支平衡,但有報道稱,摩拜單車、ofo和哈羅單車目前的估值都在10億美元以上。

它們還得應對城市政府施加的限製,由於街道上的廢棄自行車隨處可見,政府非常不滿。財新網援引艾媒谘詢的一份研究報告稱,盡管預計2018年騎共享單車的人數將增長14.6%,2019年將增長逾17%,但共享單車是一項成本高昂的業務。

除了購買自行車和在街上保持足夠多的自行車來方便使用的成本之外,還有持續不斷的維護費用,公司也需要提供激勵優惠來吸引騎車者選擇自己的自行車,而不是競爭對手的自行車。

北京大學光華管理學院投資教授傑弗裏·陶森(Jeffrey Towson)表示,在共享單車行業,“資金就是武器。”“你虧得比別人多,你就能贏他們。”他估計,要實現盈利,共享單車公司每天需要用戶用三到五趟車。

這就是它們需要財力雄厚的兩個巨頭阿裏巴巴和騰訊的地方。兩家公司都試圖利用自己的投資和收購交易,來將用戶引導到自己的生態係統當中。另外,鑒於中國人更喜歡在線購物和更願意共享數據,圍繞移動支付係統的戰爭很值得一打。

兩家知名風投公司高瓴資本和Kleiner Perkins在其2018年互聯網趨勢年度報告中指出,中國的移動支付交易額已經從2012年的近乎為零增長到2017年的近16萬億美元,其中支付寶占據54%的市場份額,微信支付占38%,其餘的服務占8%。支付寶的份額在2014年高達84%。

隨著阿裏巴巴和騰訊越來越多地參與到共享單車市場中來,戰局變得越發複雜,企業要燒掉更多的錢,還造成了一些“傷亡”——2017年6月,在成立僅僅6個月後,重慶的悟空單車公司宣告關閉。由於沒有給旗下單車裝上GPS監測器,它丟掉了90%的單車。

與此同時,有報道稱ofo和摩拜單車最早的風險投資者曾希望兩家公司合並,可能是為了停止它們的巨額競爭性支出。不過,阿裏巴巴和騰訊越來越多地介入該領域,終結了這一想法。

浙江大學管理學院教授吳東指出,中國互聯網巨頭正將共享單車視作“其商業生態係統的入口”,它們收集的數據包括用戶信用和消費習慣。由於阿裏巴巴和騰訊的大量投資布局,那些生態係統正變得越來越複雜。

“隨著眾多的共享單車公司紛紛消亡,剩下的公司將繼續燒錢,直至其他人出局或者它們合並成一家。”吳東說道。

哈羅單車和永安單車於2017年合並,而後獲得了阿裏巴巴及其附屬公司螞蟻金服的巨額投資。騰訊投資的摩拜單車,在2018年4月被美團點評以27億美元的價格收歸門下。美團點評自身至少有20%的股份為騰訊所有。該筆收購令美團花掉了2017年約一半的營收。

與此同時,ofo今年3月獲得了阿裏巴巴牽頭的8.86億美元投資,而滴滴出行——其投資者包括阿裏巴巴和騰訊——據報道正在考慮推出自有的共享單車服務。

螞蟻金服在一份郵件聲明中表示,“我們期待著未來與更多的共享單車公司展開合作,利用螞蟻金服的支付、風險管理和移動平台技術,支持共享單車市場的進一步發展。”

該聲明援引報告數據稱,自2018年3月借助芝麻信用開始免押金以來,哈羅單車的用戶數量增加了70%,日訂單量也增加了一倍。

ofo仍然是整個共享單車領域的領先者,在“全球範圍”占有65%的市場份額。ofo發言人表示,該公司正在22個國家的250多個城市開展業務。

摩拜單車說,它目前在18個國家的200多個城市開展業務,擁有2億注冊用戶和900萬輛單車。7月5日,科技博客TechCrunch報道稱,摩拜單車的應用程序將被整合到美團的“超級”應用中,後者擁有3.1億用戶。摩拜單車還通過取消押金和返還已經支付的押金來吸引新用戶,“為整個共享單車行業建立一個無門檻、零負擔和零條件的免押金標準。”

瑞銀全球財富管理公司分析師甘托利桑迪普·甘托裏(Sundeep Gantori)表示,歸根結底,無論是共享單車還是其他領域,中國O20商業世界的成功將取決於規模大小。

“在中國成為成功的O2O玩家的兩個主要壁壘,一個是獲取大量數據的渠道,另一個是有雄厚的財力來持續進行投資。在這方麵,我們認為大型企業擁有獨特的優勢,行業整合將會持續增多。”甘托裏指出。

在那之前,預計中國各大城市的自行車會越來越多。(樂邦)

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