大股東項目投後管理開掛,眾多投資大咖來助陣!

來源:鳳凰新聞 2018-01-12 14:49:09

原標題:大股東項目投後管理開掛,眾多投資大咖來助陣!

  都說投資是短周期行為,投後管理才是長周期行為。作為“融、投、管、退”整個投資周期中的重要一環,它覆蓋了從實際投資到項目完全退出的整個周期,這一過程中,它要為管理決策提供支撐, 從而盡可能地從主動層麵降低項目的潛在風險,實現項目的保值增值,最終達到平台、投資人的共贏。

  所以針對“一個投後管理團隊的專業度有時甚至要超越投資決策人”這句話來說,是一點也不誇張的。

  物理學上講力是相互的,好的投資管理無疑會提高平台軟實力。當然,不同的平台發展階段,對應的投後管理工作也不盡相同。

  A輪之前的企業,往往會存在團隊配置不完善、股權架構不夠合理等問題,在這個階段上,與其說是投資項目,不如說是投資創始人或者核心團隊。對於早期項目,人的因素起著至關重要的作用。

  一般而言,早期項目一來缺乏合理的財務分配,二來沒有很好的變現渠道,甚至能夠盈虧平衡都是不錯的,那麽在這個階段上,資金鏈的斷裂是極有可能直接毀掉一個項目。

  所以在A輪之前,一個投資企業或者平台的核心團隊的搭建至關重要。其次要看其對於商業模式的梳理以及融資對接上,企業梳理出的核心業務,以及定好的規劃。

  而到達A+輪或者C輪階段的企業來說,資方需要加強盈利模式的梳理和開發。合理的盈利模式才會為企業帶來更多的流量和現金流,開始大規模啟動造血功能,對於投資人來說也才有增值一說。另外其著力點也要轉變成擴展性和性能效率,以及細節處理和變現渠道。

  在戰略融資上,除了找資金之外,投後部門還要更加深入地了解企業未來發展戰略和規劃,並對當前符合企業文化屬性的資方進行梳理,然後再牽線進行資本對接。

  D輪到Pre-IPO之後,已經具備較成熟的商業模式的企業,就需要進行業務並購,補充企業短板、完善產業鏈,開始為上市做準備了。從當前的投後管理工作來看,這一階段上的投後角色開始減弱,更多的是定期跟進,資源補充對接。

  隨著這波創業大潮的興起,投資機構管理的項目池也是水漲船高。而擺在投資機構麵前的隻有一條路,比拚投後管理內功變成了投資機構必不可少的關鍵本領。

  一如“作為中產階級一站式投資理財平台——大股東”一樣,把“投後管理與服務”作為自己核心競爭力,才能致力於做一個竭盡為投資人提供選優質項目、投項目、管項目的綜合優質投資平台。

  自2015年10月上線的大股東,經過兩年多的發展,已然成為很多投資人首選的資產配置的平台。據悉,截止至2017年12月份,大股東官網的總注冊人數已達79804人,總項目數為243個,總融資金額已達15647.3萬元。

  截止目前,大股東上線的漂流傘、吃個湯、假裝情侶等項目已經成為了平台的投融資經典案例。

  2015年底上線融資的假裝情侶,在2017年已由鹿晗旗下基金成功接盤,其中賬麵收益高達近6倍;2017年初,乘著共享經濟熱潮,大股東平台上線的漂流傘項目,在2個月就完成了3輪融資,賬麵浮盈翻倍;同期,在消費升級大趨勢下,大股東上線的吃個湯項目在投後4個月就獲得了五嶽資本3000萬A輪融資……

  而這一切都得利於大股東平台嚴格的風控以及投後管理、服務。從項目接手至上線,經過層層篩選與審核的每個項目都有專業投資經理負責對接、跟進、投後管理,及時反饋項目進度。待所有的報告完成後,再由業務相關部門組成投委會對項目進行複審,通過後由運營部門對項目進行相關包裝展示後方可上線。

  對於投後,平台還將安排專人負責項目投後管理。每月定期對項目進行回訪,包括但不限於電話溝通、網絡交流、實地考察等。旨在收集項目的企業發展情況、運營情況、財務情況等多方麵數據,進行深度分析,再與投資部門進行多人探討,通過數據分析得出結論,然後反饋項目方進行調整,最後總結歸檔。

  兩周一次的項目最新動態、季度投後報告、重大事項披露……為了投資人的權益,大股東力盡做到極致。

  2017已逝,展望2018,大股東希望將更多的投資服務帶給更多有“財富夢想”的人。2018年1月17日,由以正資本主辦的「大時代下消費升級趨勢新生態」活動將在深圳市南山區舉行,屆時這些優質項目也將在會上有路演環節,由於峰會是定向邀請製,屆時有興趣的朋友可以通過直播入口進行觀看

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