如果林更新穿特步去相親,會被拒嗎?

來源:搜狐財經 2018-01-12 12:54:00

01

最近真是怪事不斷!

這不,一個穿特步的男生去相親,沒想到在社交媒體上引起了軒然大波!

這個小夥本來挺喜歡對方想進一步發展,不了對方沒看上他,給出的原因驚到了眾人:

你說,這誰能想到啊,穿特步去相親,居然被認為不精致。

不過,如果仔細看這女孩的心思,從前後語境來看,一句“別的不說”就說明,女孩隻是想找個借口拒絕而已,可能各方麵考慮都不合適,於是隨口說了一個理由。

但這事後來被阿裏一名員工“破案”了,說這小夥是阿裏的高級工程師,有人說這個P6級別的工程師年薪百萬(實際可能隻有一半),再被阿裏一個小號轉發,瞬間又變成了女孩錯失金龜婿的話題了。

社交媒體的輿論風向真是跟夏天的午後一樣,陰晴難料啊。這個話題瞬間被炸開,特步的百度指數直線上升,跟珠穆朗瑪峰一樣陡峭:

一時間,有的支持女孩,不合適就直說挺好;有的支持男孩,本來程序猿就穿著隨意,這種看外貌的女子跟你就不搭。

還有的說,你是阿裏員工了不起了?女孩不是貪財的人!更有意思的是,大家都一致同情特步,你說這特步招誰惹誰了?忽降“天災”啊,莫名其妙的就背了鍋。

02

我們再換個角度思考這個問題:

如果林更新穿特步來相親,你會覺得他不捯飭嗎?

恐怕不會,很多女孩說,直接就嫁了。這說明,特步也不是捯飭不捯飭的關鍵,關鍵在誰穿。

再比如,如果是一個27歲的女孩穿了特步去相親呢?

恐怕就會被認為青春有活力,踏實,好女孩!

你看,偏偏是程序猿穿了特步,就被認為不捯飭,這其實是因為程序猿這個群體不喜歡捯飭,但是,他們作為高收入群體,也不是不捯飭,而是穿著輕鬆隨意,以舒適為第一目標。鞋合不合腳,隻有自己知道,能長期穿,一定是覺得舒服,接地氣。

這幾年,大家評判一個企業接不接地氣,夠不夠互聯網,就看這家企業高管在開發布會的時候穿不穿休閑裝,前兩年,蘇寧高管就是因為穿休閑裝,而被大家認為是轉型互聯網成功的小標誌。

03

那問題就來了,不捯飭,穿著隨意,這是無可厚非的,那麽為什麽還有部分人覺得穿特步是比較土呢?

我覺得,大家長期有一個消費認知偏差,對中國品牌不夠待見,對中國製造不夠有信心,甚至有些崇洋媚外。

前兩年,去日本買馬桶蓋、買電飯煲、買紙尿褲變得很流行,但是,我們現在才知道,那些商品其實都是在國內生產的。

就在幾個月前,我去TCL工廠參觀,才發現他們生產線上在給很多國際大牌代工,在他們的倉庫裏看到一整個倉庫的貨,都是某國際知名品牌的商品,實在是被驚到了,原來那些國際大牌,也都是中國品牌在做,隻是型號和規格不同而已。

而掀起去日本買馬桶蓋風潮的吳曉波,後來在一次演講中說道,他跟很多馬桶蓋生產企業溝通之後才發現,其實中國品牌的馬桶才是最適合中國人使用的。

因為日本洗手間的幹濕分離做的比較好,所以,日本品牌更適合日本人的起居生活;而中國家庭的洗手間,幹濕分離做的很不規範,甚至都沒有幹濕分離這回事,所以,中國品牌在設計的時候,特別需要防潮防電。

雷軍的目標一直是要做國貨的代表,這幾年,他也的確做到了,小米算是開啟了手機中國品牌的總攻戰役,而他的競爭對手vivo和OPPO更成了國產品牌中高端的代表,他們聯合起來不僅讓蘋果份額在下滑,直接把原來的霸主三星快趕出中國了。他們甚至在東南亞、南亞市場幾乎占據壟斷地位。

如果再加上中國的高鐵,航天,大飛機製造,港珠澳大橋,蛟龍號等等高科技製造業在國際的領先水平,其實中國品牌這幾年的發展和在國際上的口碑,是非常非常讓人驕傲的。

特步也是一樣,我10年前就關注中國體育產業的形勢,這10年來,特步、李寧、安踏等國產體育品牌在國際國內市場上,都有不錯的表現,跟阿迪耐克相比,他們分庭抗禮,不落下風,無論是產值和市場份額,都有不俗的表現。

在特步相親這個話題的相關微博留言裏,有很多用戶都覺得特步好委屈啊:

看到這些評論,才發現特步居然有這麽多忠實顧客呢,當然了,作為當事人的特步,也很是不服氣啊,也在自己的官微上發布了一個話題:我穿特步,你會拒絕我嗎?

與此同時,也引發了飛科等幾十個其他國產品牌的聲援。這件事,儼然已經變成了“國貨當自強”的集體運動。

04

這些年來,國貨運動一直此起彼伏,這是事關民族自信心的問題。

然而,自信心的來源,既需要實力,也需要意識覺醒。

在韓國和日本,他們的國人都更偏愛自己國家的牌子,尤其是韓國,對現代汽車簡直是溺愛了,家家買車都是首選現代。這是他們的民族意識較高,其實現代車未必有多好。

而中國人其實也在逐漸接受中國品牌,尤其是90後一代,對於國際大牌並沒有那麽在意了。

中國品牌也正在一個個攻陷原來被國際大牌占據的行業龍頭地位:

比如,中國餐飲業對麥當勞肯德基的反圍剿,已經可以說基本徹底扭轉了局勢;

再比如,飲料業雖然可口可樂和百事可樂很大牌,但,國內企業做的飲品在零售渠道裏反而占據了更大的排麵,尤其是果汁類,國產品牌遠勝於可口可樂的同類產品。

在鞋服領域,中國品牌也在很多細分類目裏成為消費者的首選。

隻不過,這需要一個過程,品牌運作是精神層麵的引導,中國品牌長於製造,善於運營,但不擅長對消費者的精神引導,特步男相親的尷尬事件,其實也給特步和很多中國品牌再一次敲響警鍾,引領用戶的精神消費,已經是當務之急了。返回搜狐,查看更多

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