《蜘蛛俠:英雄歸來》首日票房破億,超級IP仍舊是高票房的靈藥?

來源:娛樂獨角獸 2017-09-08 23:00:03

由索尼影業和漫威影業聯合出品的超級英雄重啟之作《蜘蛛俠:英雄歸來》今天正式在中國內地公映,首日排片達到52.2%,綜合票房占比為78.1%,到截稿時綜合票房累計1.42億,是自“國產保護月”結束後,票房表現最好的引進片。

在《星際特工》、《賽車總動員3》、《極盜車神》口碑平平,三部總計票房剛過6億元,《敦刻爾克》因題材受限,超高口碑下僅取得2.74億票房時,《蜘蛛俠:英雄歸來》的上映,也有望真正接棒《戰狼2》,成為內地電影市場在國慶檔到來前的“統治者”。

距離上一部“蜘蛛俠”電影在內地上映已經過去三年多,索尼影業從買下《蜘蛛俠》版權,開啟“超級英雄”類型,到中止較為失敗的《超凡蜘蛛俠》係列,再到聯合漫威重啟這個曾經為其帶來巨大收益的王牌係列,用了十五年。

在索尼影業的履曆上占有絕對重要位置的“蜘蛛俠”,在電影史上也是與“超人”、“蝙蝠俠”齊名的超級英雄,盡管出現在大銀幕上的時間較晚,但憑借《蜘蛛俠》三部曲的驚人表現和超高票房,“蜘蛛俠”也成為最具市場號召力的超級英雄,也令早年始終被DC“打壓”的漫威崛起。

由於版權一直在索尼手中,所以在“漫威宇宙”橫掃全球票房時,本屬於其中的蜘蛛俠卻沒能與鋼鐵俠、雷神、美國隊長等“並肩作戰”。一邊是漫威被迪士尼收購後由獨立製片廠變為最具商業前景的電影公司,另一邊是為了留住版權而重啟的《超凡蜘蛛俠》票房失利,索尼就想聯合漫威,讓蜘蛛俠回到“複仇者聯盟”中,希望能夠借其名聲和人氣幫助《蜘蛛俠》係列重回巔峰。對於漫威,最具知名度的角色回到“複仇者聯盟”陣營中,對其競爭力和話題度也是百般有利。

(《蜘蛛俠》係列電影票房,《英雄歸來》為即時票房統計,數據來源:box office mojo及藝恩)

超級IP在陷入困境後的華麗重生

在索尼(哥倫比亞)影業北美票房曆史排行榜上,《蜘蛛俠》三部曲牢牢占據著前三位,而放眼前十名,有五部“蜘蛛俠”電影,因此《蜘蛛俠》係列對索尼影業的業績和行業競爭力有著至關重要的作用。

因此在與原版三部曲導演山姆·雷米談崩之後,就緊急尋找到當初憑借《和莎莫的500天》聲名鵲起的馬克·韋布重啟了該係列,並拉來人氣小生安德魯·加菲爾德及艾瑪·斯通,意欲通過年輕人的喜好和口味,為該係列貼上新的標簽,獲得如原三部曲的成功。不過,相較兩部影片平均投資2.3億美元的高昂成本,全球7億美元上下的票房實在有失水準,令寄希望於此的索尼影業高層很是不滿,就叫停了《超凡蜘蛛俠》係列。

對索尼高層,他們也深知“蜘蛛俠”IP對其的重要程度,即使因票房未達預期中止項目,也需要找到將“蜘蛛俠”繼續保留在大銀幕上的方式,一方麵能夠繼續通過該超級IP為影業賺取收益,而另一方麵是得保留住“蜘蛛俠”版權不回到漫威手中。

去年《美國隊長3:內戰》的上映,預示著索尼和漫威的首度聯合,全新的蜘蛛俠出現在“複仇者聯盟”中,讓影迷驚喜不已,最終全球11.53億美元的票房已證明索尼和漫威的聯合是明智之舉,對雙方都有著巨大的好處。

在《美隊3》中已經有所展現的新蜘蛛俠與鋼鐵俠的關係成為《蜘蛛俠:英雄歸來》的主線,兩大超人氣角色的聯袂是“蜘蛛俠”單人電影回歸之外,最大的噱頭,而深知這點的索尼和漫威,甚至在預告片中就專門加入了正片中並沒有的蜘蛛俠與鋼鐵俠一起出現的片段。

另外,對《英雄歸來》本身而言,將主角放到高中時代,講述“超級英雄”成長的故事,無論是漫威還是DC,都沒有出現過。在觀眾眼中,這無疑更加有說服力也更接地氣,讓觀眾真正理解超級英雄,並且會切身思考與超級英雄麵對的相同難題。在超級英雄電影發展至今,這種選擇也極為聰明和討巧。

IMDB7.9分,爛番茄92%新鮮度,以及全球目前近7.5億美元的票房都證明著索尼此次和漫威的合作是成功的,雙方會保持此種關係多久還不得而知,但可以肯定的是,《美隊3》和《英雄歸來》獲得的啟發,會讓索尼與漫威雙方都更傾向於延續這種模式。

原創乏力的無奈之舉

再看索尼影業北美曆史票房榜和今年北美暑期檔的票房榜,原創作品在榜單中較少出現,或是成績平平,無論是索尼影業還是北美其他電影公司,對IP作品和續集作品的鍾愛與信任,也使得原創作品不夠受重視,且在市場上較之IP作品並不收歡迎。

《蜘蛛俠:英雄歸來》即為如此,盡管索尼和漫威的合作讓“蜘蛛俠”IP獲得重生,但索尼影業過度倚靠“蜘蛛俠”也從另一層麵證實了北美目前原創作品的稀缺。

除了“蜘蛛俠”係列,索尼手中的王牌還有《007》係列和《黑衣人》係列,在索尼影業北美票房前二十中,這兩個係列也悉數上榜,IP係列作品也成為索尼影業的主力軍。

在今年暑期檔中,索尼影業還有《表情奇幻冒險》、《黑暗塔》、《倉皇一夜》、《他們皆聖徒》等非續集作品,但票房皆不理想。因此,索尼影業將更為保險、風險更低的IP作品放在首要位置,也就有情可原了。

這其實是目前整個北美的一個境況,好萊塢六大及其他電影公司,花重金打造的原創作品大多都在市場上折戟,像《奇幻森林》這樣超過預期的原創作品非常稀少,導致目前整個好萊塢對原創作品都有一種“懼怕”的心理。

原創作品的屢屢失敗一方麵有作品本身的原因,而觀眾不買賬實則是主因,近年來以“漫威宇宙”為首的超級英雄作品在北美極受歡迎,很大程度是觀眾的喜愛,即使品質平平,但隻要貼著“漫威”或“超級英雄”的標簽,總能得到觀眾的寬容對待從而獲得高票房。

所以對好萊塢電影公司,才會竭盡全力去發掘影業中的IP庫存,進行全新的改造,推向市場中,一來有著觀眾基礎,二是有著過去的經驗,在製作上可以有所借鑒,風險較小。

《蜘蛛俠:英雄歸來》是索尼在延續自己王牌係列下的一個關鍵節點,投射在整個好萊塢,也是原創作品稀缺和不受重視的一個證明。影片獲得預想中的成功,對索尼和漫威都是好消息,但在成功背後,需要看到的是:當IP的價值和新鮮度被耗盡,觀眾和市場趨於理性,IP作品是否會長盛不衰?

(本文為娛樂獨角獸原創獨家稿件,未經授權禁止轉載!)

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